Buscamos e identificamos oportunidades y
pérdidas en los diferentes procesos: recibo,
almacenaje, suministro a las operaciones,
fabricación, empaque, análisis, liberación,
almacenaje de producto terminado y
embarque.
Priorizamos las diferentes oportunidades y te
armamos un plan maestro para los siguientes
3, 6, 12 meses. Durante este proceso de
mejora continua también te podemos brindar
entrenamientos claves para desarrollar tu
organización que llevará acabo los logros del
plan maestro e implementar el ciclo de
Deming en diferentes estrategias de
Mantenimiento Productivo Total (TPM).